Xây dựng thành công mô hình Chính quyền điện tử Đà Nẵng để tạo dựng bền vững một Thành phố đáng sống !

Theo dõi các diễn biến giao thông tại TT Điều hành đèn tín hiệu giao thông và vận tải công cộng thuộc Sở GTVT TP Đà Nẵng.

Phát biểu của ông Phạm Kim Sơn, Giám đốc Sở Sở Thông tin và Truyền thông,

Giám đốc Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT và Truyền thông tại TP Đà Nẵng.

Được biết, dự án “Đánh giá trạng thái phát triển Chính quyền điện tử TP Đà Nẵng” được khởi động vào ngày 8/1/2013 với 3 mục tiêu quan trọng cần đạt được là:

1/ Lựa chọn công cụ đánh giá phù hợp nhất cho dự án;

2/ Sử dụng công cụ này để đánh giá trạng thái phát triển Chính quyền điện tử tại Đà Nẵng; và …

3/ Dựa trên các kết quả đánh giá, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực giám quản của chương trình phát triển Chính quyền điện tử tại Đà Nẵng.

Sau gần một năm triển khai, dự án đã đạt được 3 kết quả quan trọng nêu trên. Trong đó, chúng tôi đã triển khai và hoàn thành chương trình khảo sát rộng với quy mô bao gồm 3 đối tượng chính là các Sở, Ban, Ngành và Quận, huyện; các doanh nghiệp vừa & nhỏ; Người dân TP. Trên cơ sở phân tích các kết quả khảo sát, chúng tôi đã đề xuất Khung đánh giá Chính quyền điện tử eGAF với bộ Công cụ đánh giá LimeSurvey. Khung và Công cụ đánh giá này đã được đánh giá thử nghiệm tại các cơ quan đơn vị trong suốt thời gian khảo sát vừa qua. Thông qua phiên Hội thảo này, chúng tôi và nhà thầu muốn lắng nghe các ý kiến quý báu từ cơ sở, tiếp tục đóng góp, bổ sung để hoàn thiện Khung và Công cụ đánh giá này, sớm đưa vào sử dụng nhằm góp phần ngày càng nâng cao năng lực và hiệu quả nền hành chính điện tử TP. Đà Nẵng – ông Trần Văn Dũng – Giám đốc Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT và Truyền thông tại TP.Đà Nẵng chia sẻ.

Ông Trần Văn Dũng – Giám đốc Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT và Truyền thông tại TP.Đà Nẵng.

Hội thảo cũng là phiên báo cáo sơ kết 3 nội dung hết sức quan trọng gồm:

1. Kết quả đánh giá hiện trạng triển khai chương trình Chính quyền điện tử tại Đà Nẵng.

2. Năng lực giám quản Chính quyền điện tử tại các cơ quan hành chính của TP. Đà Nẵng; và

3. Đề xuất lộ trình cần thiết để nâng cao năng lực giám quản Chính quyền điện tử tại Đà Nẵng.

Nhóm Tư vấn xây dựng bộ Khung và Công cụ đánh giá – do ông Tang Kim Leng, một chuyên gia hàng đầu, giàu kinh nghiệm của Singapo trong xây dựng kiến trúc Chính phủ điện tử – và các cộng sự đã điều tra, khảo sát, thu thập và phân tích, đánh giá lượng thông tin có được từ 639 người dân, 77 doanh nghiệp, 7 Sở-Ban-Ngành-Quận-Huyện và 31 cơ quan TƯ đóng trên địa bàn TP.

Chuyên gia Nhóm Tư vấn đến từ Leading Associates & KDI Asia, ông Martin Crou bổ sung thêm:



Trong quá trình làm việc, chúng tôi rất ấn tượng với Đà Nẵng. TP của các bạn từng là một địa phương có xuất phát điểm về CNTT rất thấp so với các TP lớn khác của Việt Nam. Nhưng bây giờ, chính sự phát triển của CNTT và Truyền thông mà các bạn đã lên nên dấu ấn đối với mọi người.

(theo thu thập của chính các chuyên gia trong Nhóm Tư vấn, từ năm 2009 đến 2013, TP Đà Nẵng đã triển khai đến 50 dự án về hạ tầng phần cứng và 100 ứng dụng phần mềm. Về phát triển ứng dụng, đã có 200/339 ứng dụng sử dụng giao diện Web đã được triển khai ; tương tự, 50/339 ứng dụng trên thiết bi di động được triển khai. Đặc biejt có 100/399 cac ứng dụng được triển khai dựa trên phần mềm nguồn mở).

Vấn đề sắp đến đối với Chính quyền điện tử Đà Nẵng đó là tránh tình trạng phân tán dữ liệu và thông tin, mỗi nơi mỗi kiểu.

Chính quyền điện tử Đà Nẵng chỉ thành công khi hợp nhất (tích hợp) cơ sở dữ liệu và đồng bộ về ứng dụng. Các đầu tư sắp tới về CNTT cũng phải đi theo hướng đồng nhất, đồng bộ để chia sẻ được dữ liệu và tài nguyên từ hệ thống lưu trữ trung tâm (data center). Và chỉ có vậy, các bạn mới có thể phát huy các dự án đầu tư cho CNTT và Truyền thông ; kiểm soát được các dự án này và luôn luôn hoạch định được công việc phải làm trong tương lai với một mục tiêu cũng rất cụ thể.